大连港集团15万元重奖上年合理化建议和技改项目

　　近年来，大连港集团领导高度重视，主管部门广泛发动，职工完成合理化建议和技术改进项目的积极性越来越高，成果一年比一年多，涉及的范围越来越广，项目质量也大幅度提高，对解决集团生产经营中的瓶颈问题和其他亟待解决的问题发挥了“短、平、快”的作用。
　　去年，集团合理化建议和技术改进活动成果丰硕，经集团合理化建议和技术改进成果评审委员会评审，2008年度集团“合理化建议和技术改进成果奖”达到64项，其中一等奖3项，二等奖14项、三等奖13项，四等奖34项，总奖励达到15万余元。
　　合理化建议是职工发扬主人翁精神，展现智慧和潜力的方式。职工通过一定的途径，向专门组织或人员以书面形式提出自己的见解和建议，不仅能够改善本职工作，同时也为集团创造了显著的经济效益和社会效益。在评选出的64项合理化建议和技术改进成果中，涉及到了矿石、油品、杂货、散粮、电力、铁路、外理、客运等集团核心单位及辅助单位。他们的合理化建议和技术改进成果收效显著，如矿石码头公司提出的《卸船机分岔门改造》、油品码头公司提出的《锅炉除氧方式及改进方案》、杂货码头公司提出的《钢材装卸工艺系统及工属配置的研究》等，这些“金点子”经过实施后不仅提高了工作效率，而且节约成本，为我港安全高效生产提供了有力保障。

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