苏州工业园区把国企分为投资中心、成本中心、利润中心，加快实现国企全面转型升级，力争5年内实现国企总资产达2500亿元。
一是加快推进产业定位清晰、财务结构稳健、资金实力充沛、投资管理经验成熟的大型国企改制步伐，积极探索上市时机，努力建设成一流“投资中心”。
二是对履行政府职能、开展社会公共服务、来自市场现金流较少的国企，全力催生内在赢利源，有效降低政府开支或补贴金额，改善员工分配水平，努力建设成“成本中心”。
三是对介于投资中心与成本中心之间的大多数国企，采取稳步提高企业市场化程度，逐步增加经营性净现金流量的方式，努力建成实现盈亏平衡的“利润中心”。
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